反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的优良传统。胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。作为学校办公室副主任，对此感受颇为深切。
办公室是学校的中枢，是学校领导和教职员工的桥梁与纽带，学校的大政方针、领导的思路规划都需要办公室去抓、去做、去协调、去督促、去服务，一年多来，我们始终以“服务、参谋、协调、督办”为宗旨，强化服务意识，提升服务水平，努力发挥桥梁纽带和窗口作用，使办公室工作更规范、有效、有序。
抓落实，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去？就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。学校更名成功后，对管理人员的素质和能力提出了更高的要求；定编定岗完成后大部门行政管理人员实现了轮岗，新的工作岗位也提出了新的工作要求。而现阶段我们的管理人员队伍的综合素质、拔尖创新人才以及层次结构与办学目标不相适应，新形势、新要求、新发展，要求我们必需重视高校管理人才队伍建设问题，重视高校管理人员培训问题。学校针对管理人员提出了开展“管理队伍能力提升计划”的战略目标，建设“六型机关”的建设目标等举措。为配合学校“十二五”人才队伍规划及学校事业发展需要，学校办公室牵头组织了“纺大管培在行动”，旨在通过非学历培训，不断提高学校行政管理人员的素质能力和业务水平，推进学习型机关建设，增强管理人员执行力，更好服务于学校事业的发展。
抓落实，就是要克难攻关。抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。在实施管培行动计划的过程中，我们也遇到了很多的困难。全校七、八、九级管理人员有100多人，规模大，涉及部门多，大家日常杂事、琐碎事太多，工作压力大，要牺牲周末休息时间来学习，有各种各样的问题和困难。担心大家对此项培训计划的不理解，担心大家会抱怨牺牲休息时间，担心主讲内容不会得到大家的欢迎，我们做了大量的工作。既然下定决心，那就要排除各种困难，做好大家的工作，形成学习的氛围。我们成立了班委会，并将全体学员分成四组，每组选一名组长，每次上课前，请各组长打电话、发短信通知本组人员，班委会成员对困难户给予关注，重点做其思想工作。几次课下来，大家感觉收获颇丰，自然而然也乐意来上课了。
抓落实，就是要持之以恒。抓落实贵在持之以恒，也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，那怎么能把工作落实好呢？抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。我们在培训之初，制定了很多计划，实施项目后我们精心部署、周密安排；授课的领导专家们精心备课，悉心指导；广大学员认真听课，积极交流，深入讨论。培训班共进行了9场专题讲座，举行2次大型论坛，邀请校外人员作了2场辅导报告，开展了3次集体活动，1次校外参观，发布14篇宣传报道，开通了“管培在行动专题网”、“行政管理人员网上论坛”、“行政管理人员交流群”，形成了全校师生员工“人人谈管培，个个议管培”的现象，校园文化品牌初步形成。
抓落实就是要抓细节。抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实，这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。每一次活动，我们都精心安排，注重细节。5月7日，全体培训学员按照各学习小组分会场开展了“如何提高履职能力和业务素质”的大讨论， 5月21日，举行首届“纺大管培”论坛，分组开展了热烈的讨论和交流，16位学员作了典型发言。论坛贴近工作、贴近实际、贴近真情，做到了形式多样、内容多样、岗位多样以及思考多样，广大学员在角色与执行力等问题上均进行了深入思考。每一位发言代表我们都事先沟通，充分交流，组织材料，准备汇报ppt。所以会场讨论时组织有序，气氛活跃，发言踊跃，起到了很好的示范和引领作用。每一个代表的选择我们都注意照顾到面，南湖、阳光、东湖、外经贸都有人员参与；行政机关工作人员、新老办公室主任、学工口辅导员，每一类型人员都有代表参与，做到人员层次、类别、年龄、性别结构合理，也很好地激励了各类人员，调动了大家的积极性。
学员们纷纷表示，完成学业的过程虽然艰辛，但是及时、务实和创新的培训让自己收获颇丰，必将对未来工作起到良好的促进作用。通过本次培训，大家学习氛围更加浓厚，执行力和履职能力得到了较大提升，对自身的定位更加清晰，形成了为学校事业发展乐于服务，奉献智慧和力量的共识。全校师生员工对行政管理人员更加关注，职能部门与院部行政管理人员的交流进一步加强，大大激发了学员们专业意识与强烈的职业自豪感，学习热情和工作激情高涨，纷纷争做学习型、专业型、服务型的优秀行政管理人员，努力创学校行政管理工作之先进。
古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，我们会继续将“纺大管培行动”进行到底。
